Change Management in der Praxis

Change Management in der Praxis

Veränderungen im Unternehmen erfolgreich planen, kommunizieren und umsetzen.
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0 Teilnehmer
7 Lektionen
Ricardo dave
Ricardo dave

Dozent

Was wirst du lernen?

Veränderungsprozesse nach Kotter-Modell steuern
Widerstände im Team erkennen und adressieren
Kommunikationsstrategien für Change-Projekte entwickeln
Erfolg von Veränderungsmaßnahmen messen

Über diesen Kurs

Veränderung ist die einzige Konstante. Lernen Sie, wie Sie Change-Prozesse strukturiert angehen und Ihre Mitarbeiter auf dem Weg mitnehmen.

Inhalte

  • Change-Modelle: Kotter, Lewin, ADKAR
  • Widerstände erkennen und überwinden
  • Kommunikation im Veränderungsprozess
  • Stakeholder-Management
  • Erfolgsmessung von Change-Projekten

Voraussetzungen

Erfahrung in Teamführung oder Projektleitung
Grundkenntnisse in Organisationsentwicklung
Offenheit für neue Führungsmethoden
Voraussetzungen

FAQ

Prüfe die häufig gestellten Fragen zu diesem Kurs.

Welches Change-Modell wird primär verwendet?
Wir behandeln mehrere Modelle, darunter Kotter, ADKAR und Lewins Drei-Phasen-Modell, mit Schwerpunkt auf Kotter.
Ist der Kurs für aktuelle Veränderungsprojekte hilfreich?
Ja, Sie können die Methoden direkt auf laufende Projekte anwenden. Wir empfehlen, ein konkretes Beispiel mitzubringen.
Wie gehe ich mit starkem Widerstand im Team um?
Genau das ist ein Kernthema des Kurses. Sie lernen konkrete Strategien zur Überwindung von Veränderungswiderständen.
Ricardo dave
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24 Kurse
1 Teilnehmer
Ricardo dave has a BS and MS in Mechanical Engineering from Santa Clara University and years of experience as a professional instructor and trainer for Data Science and programming. He has publications and patents in various fields such as microfluidics, materials science, and data science technologies. Over the course of his career he has developed a skill set in analyzing data and he hopes to use his experience in teaching and data science to help other people learn the power of programming the ability to analyze data, as well as present the data in clear and beautiful visualizations. Currently he works as the Head of Data Science for Pierian Data Inc. and provides in-person data science and python ...
Ricardo dave

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Lisa Müller
Lisa Müller 05.03.2026
Genau das, was ich für unser Transformationsprojekt gebraucht habe. Die Werkzeuge zum Umgang mit Widerständen sind Gold wert.
Lisa Müller
Lisa Müller 07.03.2026
Praxisnah und sofort umsetzbar. Das Kotter-Modell wird sehr anschaulich erklärt und auf reale Szenarien angewandt.
Lehrplanübersicht

Dieser Kurs enthält 3 Module, 7 Lektionen und 2:00 Stunden Material.

Change Management: Einführung
3 Teile | 0:35 Stunden
Willkommen und Kursübersicht
Kostenlos

Willkommen zu diesem Textkurs! Hier lernen Sie in Ihrem eigenen Tempo – wann und wo Sie möchten.So funktioniert dieser KursDieser Kurs besteht aus ...

Lerndauer 10 Minuten
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Grundlagen und Einstieg

In diesem Kapitel legen wir das Fundament. Sie lernen die grundlegenden Konzepte kennen, die für das Verständnis aller weiteren Lektionen wichtig si...

Lerndauer 25 Minuten
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Wissenstest: Change Management
Fragen 5
Dauer 15 Minuten
Bestehensgrenze 60/100
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Change Management: Kernwissen
3 Teile | 1:10 Stunden
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Jetzt tauchen wir tiefer ein. Diese Lektion behandelt die theoretischen Konzepte, die Sie für die praktische Anwendung benötigen.Modelle und Framewo...

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Checklisten und Vorlagen

Zum Abschluss des Kernkapitels erhalten Sie praktische Checklisten und Vorlagen für Ihren Arbeitsalltag.Checkliste: Projektstart☐ Ziele definiert u...

Lerndauer 15 Minuten
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Change Management: Abschluss
1 Teile | 0:15 Stunden
Zusammenfassung und Ausblick

Gratulation! Sie haben den Textkurs abgeschlossen. Hier noch einmal die wichtigsten Punkte zusammengefasst.KernerkenntnisseSie kennen die theoretische...

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2 Bewertungen
Qualität der Inhalte (5)
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Lisa Müller
Lisa Müller
07.03.2026 23:48
Praxisnah und sofort umsetzbar. Das Kotter-Modell wird sehr anschaulich erklärt und auf reale Szenarien angewandt.
Lisa Müller
Lisa Müller
05.03.2026 23:48
Genau das, was ich für unser Transformationsprojekt gebraucht habe. Die Werkzeuge zum Umgang mit Widerständen sind Gold wert.
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Kursspezifikationen

Abschnitte
3
Lektionen
7
Teilnehmerplätze
Unbegrenzt
Dauer
5:00 Stunden
Teilnehmer
0
Erstellungsdatum
09.03.2026
Aktualisierungsdatum
09.03.2026
Ricardo dave
Ricardo dave

Data Analyst at Microsoft

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